Wdrażamy i będziemy wdrażać nowych pracowników. Jak to robić w sposób uporządkowany i skutecznie? Zwłaszcza teraz, w trybie pracy zdalnej?...
Dlaczego dodajemy algorytm sztucznej inteligencji do platformy gamifikacyjnej? Jak działa sztuczna inteligencja w content curation? Dlaczego warto mieć swojego indywidualnego...
Jak dzielić czas pracy na bloki? Pomoże Technika Pomodoro – działaj efektywnie w swojej pracy! W tym materiale dowiesz się:...
1500 doradców Klienta i handlowców InterCars. 2 lata intensywnego rozwoju oraz podróży po legendarnej Route 66. Gra kompetencyjna on-line, zgrywalizowana...
Jak historia wspiera komunikację rozwojową w firmach? Czym jest storytelling inspiracyjny autor książki Krzysztof Filarski W materiale dowiesz się: Storytelling...
Czy Twój dział HR jest gotowy na partnerstwo z działem sprzedaży? Czy dyrektorzy sprzedaży widzą realną wartość we wsparciu ze...
Akademia menedżera to cykl działań rozwojowych dla kadry kierowniczej. Zawiera analizę potrzeb, dopasowane do tych potrzeb szkolenia oraz działania wspierające...
Szybkie tempo pracy, coraz większa odpowiedzialność za zadania. Do tego praca zdalna, brak interakcji z zespołem. To często jest wyzwanie...
Henryk Siodmok, prezes zarządu ATLAS, rozmawia Krzysztof Filarski Czym jest odpowiedzialność w biznesie? O swojej drodze rozwoju menedżerskiego i duchowego,...
Jak się uczyć efektywnie? W jaki sposób zapamiętywać skutecznie informacje? Jak nauczyć pracowników efektywnego zapamiętywania? Spis treści: Sposoby efektywnego uczenia...
Jak udzielić coachingowej informacji zwrotnej? Z tego materiału dowiesz się: 4 STEPS – poznaj model coachingowej informacji zwrotnej 4STEPS to...
Z naszym Klientem Asseco zrealizowaliśmy niedawno dwa ciekawe projekty rozwojowe -coachingi rozwojowe i lekcje zdalne. 1. WEBINARY W czasie hybrydowej...
Zmiany niektórych zmuszają, a innych zachęcają, aby pracować w zdalnych zespołach rozproszonych. Oczywiście są w tym zakresie wyzwania, ale są...
Jakie były wyzwania i potrzeby Klienta Raben? Celem projektu było wypracowanie Najlepszych Praktyk Zarządzania Raben Group i wykonanie projektu zmieniającego kulturę zarządzania...
Jakie były wyzwania i potrzeby Klienta DSV? W związku ze zmianami organizacyjnymi w firmie, DSV miała potrzebę przeprowadzić program rozwojowy dla...
Jakie były wyzwania i potrzeby Klienta Loxx? Celem projektu było stworzenie i wdrożenie standardów. Standardy obsługi Klienta były tworzone dla...
Jakie były wyzwania i potrzeby Klienta Deloitte? Deloitte jako nowoczesna firma, która dba o swój employer branding, postanowiła wdrożyć zgrywalizowaną platformę –...
Jakie były wyzwania i potrzeby Klienta Ecco? Celem projektu Anglojęzyczne Standardy Obsługi Klienta tego potentata branży obuwniczej było: stworzenie i...
