Kategoria: Narzędzia
-
Model SPINKA
Poznaj technikę menedżerską przekazywania JASNEGO komunikatu i informacji dla pracownika.
-
Jak autonomia w pracy wpływa na wydajność i efektywność pracy zespołów?
Autonomia w pracy to dziś kluczowy czynnik zwiększający zaangażowanie i efektywność zespołów. Sprawdź, jak świadomie budować samodzielność pracowników i podnosić wyniki organizacji.
-
Model GOLD, czyli informacja zwrotna nastawiona na wnioski
W jakim celu pytać o cele i rezultaty, aby wyciągać wnioski? Model GOLD to w praktyce rozmowa nastawiona na CELE, REZULTATY, NAUKĘ i WNIOSKI. Co jeszcze warto o nim wiedzieć…
-
Feedforward czyli feedback nakierowany na przyszłość
Feedforward nie skupia się na problemach, które już wystąpiły. Szuka rozwiązań, które mogą pomóc uniknąć problemów w przyszłości. Działa więc przy okazji prewencyjnie. Nie ocenia, a więc zmniejsza potrzebę bronienia…
-
Model rozmowy coachingowej i informacji zwrotnej PEAK
Jak prowadzić pracowników w rozwoju, aby osiągali cele przy jednoczesnym szacunku dla ich indywidualnego stylu? Na czym polega model rozmowy coachingowej PEAK?
-
SARA Model przyjmowania informacji zwrotnej
Model przyjmowania feedbacku SARA pozwoli zrozumieć, dlaczego ludzie zaczynają się bronić, szukać wytłumaczeń, gdy słyszą informację zwrotną!
-
Innowacyjne narzędzia szkoleniowe: BROWN BAG SESSION
Sesje typu brown bag są skutecznym i efektywnym sposobem zapewnienia pracownikom możliwości uczenia się. Tworząc luźne i nieformalne środowisko, pracownicy są bardziej skłonni do zaangażowania się w sesję i zdobycia…
-
Innowacyjne narzędzia szkoleniowe: MASTERMIND
Sesja mastermind może odbywać się w dowolnym temacie, np. standardów obsługi, badania potrzeb klienta. Mogą być częścią projektów Akademia Menedżera i programów talentowych. Każdy uczestnik sesji, korzystając ze swojego doświadczenia,…
-
Innowacyjne narzędzia szkoleniowe: CASE’OWISKO
Podczas CASE’OWISKA uczestnicy wybierają case – analizę biznesowego przypadku, którym będą się zajmować. Grupa ma możliwość zadania dodatkowych pytań po to żeby dopytać o sytuację lub dać inną perspektywę spojrzenia…
-
Jak wyliczyć koszty i zyski wdrożenia pracownika?
Przygotowujesz business case procesu wdrażania i zastanawiasz się, ile można zaoszczędzić, doskonaląc onboarding? Kalkulator odpowiada na pytania, ile kosztuje utrzymywanie niedoskonałego, obecnego procesu. Chcemy utrzymać dobrych ludzi i widzimy, jak…
