Spis treści: Akdemia Managera dla liderów SEPHORA? Cele projektu Plan projektu Akademia Managera Czego oczekuje się od uczestników? Opinie o...
Case Study
Projekt Mam pociąg do pasji CX CX / CEM jest strategią budowania wyjątkowych doświadczeń Klientów. Dla ING Bank Śląski zrealizowaliśmy...
Skanska Safety Week – międzynarodowa gamifikacja dotycząca kultury bezpieczeństwa. Jakie były wyzwania i potrzeby Klienta? Skanska miała potrzebę, aby w...
Co to jest grywalizacja onboardingu? To uporządkowany biznesowo proces wdrażania pracownika, który dzięki zastosowaniu mechanizmów ze świata gier jest atrakcyjny...
Witaj w CCC! Onboarding jest uporządkowanym, zaplanowanym i przygotowanym wcześniej procesem wdrożenia pracownika do firmy. Angażuje najczęściej tzw. „kwartet wdrożeniowy”,...
Pomagamy odkrywać talenty, pokazujemy jak je wzmacniać i budować na nich silne strony w pracy i poza nią. Wszyscy mają...
Największym wyzwaniem w SMYK było zadbanie o najbardziej utalentowanych pracowników w centrali firmy
Zaangażowanie do rozwoju online na poziomie 96%! Jak rozwijać umiejętności liderskie kierowników sprzedaży? Zobacz film komunikacyjny, który wprowadza uczestników w...
Akademia Lidera Decathlon – jaki był cel projektu? Grywalizacja projektu Akademia Lidera miała za cel wspierać misję Klienta. Dla Decathlon...
Jak zachęcić pracowników do powrotu do biura? Jak wybrać wspólnie z nimi optymalny dla obu stron model pracy? Jak zapoznać...
1500 doradców Klienta i handlowców InterCars. 2 lata intensywnego rozwoju oraz podróży po legendarnej Route 66. Gra kompetencyjna on-line, zgrywalizowana...
Fabularna gamifikacja wspiera proces onboardingu dla wszystkich bankierów Alior Bank Proces onbardingu jest w banku podzielony na część stacjonarną –...
Projekt grywalizacja KGHM Kompetentni w branży to fabularna przygoda, której celem jest budowanie wiedzy o pracodawcy KGHM, procesach, produktach, historii...
Grywalizacja OFFshore GAME to projekt skierowany do kilkuset specjalistów PKN ORLEN, gdzie fabuła i mechanika gier pomagały rozwijać kompetencje: INNOWACYJNOŚĆ...
Z naszym Klientem Asseco zrealizowaliśmy niedawno dwa ciekawe projekty rozwojowe -coachingi rozwojowe i lekcje zdalne. 1. WEBINARY W czasie hybrydowej...
Jakie były wyzwania i potrzeby Klienta Raben? Celem projektu było wypracowanie Najlepszych Praktyk Zarządzania Raben Group i wykonanie projektu zmieniającego kulturę zarządzania...
Jakie były wyzwania i potrzeby Klienta DSV? W związku ze zmianami organizacyjnymi w firmie, DSV miała potrzebę przeprowadzić program rozwojowy dla...
Jakie były wyzwania i potrzeby Klienta Loxx? Celem projektu było stworzenie i wdrożenie standardów. Standardy obsługi Klienta były tworzone dla...
Jakie były wyzwania i potrzeby Klienta Mosquito? Cel główny projektu to zbudowanie świadomości, że Klient powinien znajdować się w centrum...
Jakie były wyzwania i potrzeby Klienta Deloitte? Deloitte jako nowoczesna firma, która dba o swój employer branding, postanowiła wdrożyć zgrywalizowaną platformę –...