Z naszym Klientem Asseco zrealizowaliśmy niedawno dwa ciekawe projekty rozwojowe -coachingi rozwojowe i lekcje zdalne. 1. WEBINARY W czasie hybrydowej...
Case Study
Jakie były wyzwania i potrzeby Klienta Raben? Celem projektu było wypracowanie Najlepszych Praktyk Zarządzania Raben Group i wykonanie projektu zmieniającego kulturę zarządzania...
Jakie były wyzwania i potrzeby Klienta DSV? W związku ze zmianami organizacyjnymi w firmie, DSV miała potrzebę przeprowadzić program rozwojowy dla...
Jakie były wyzwania i potrzeby Klienta Loxx? Celem projektu było stworzenie i wdrożenie standardów. Standardy obsługi Klienta były tworzone dla...
Jakie były wyzwania i potrzeby Klienta Mosquito? Cel główny projektu to zbudowanie świadomości, że Klient powinien znajdować się w centrum...
Jakie były wyzwania i potrzeby Klienta Deloitte? Deloitte jako nowoczesna firma, która dba o swój employer branding, postanowiła wdrożyć zgrywalizowaną platformę –...
Jakie były wyzwania i potrzeby Klienta Ecco? Celem projektu Anglojęzyczne Standardy Obsługi Klienta tego potentata branży obuwniczej było: Klient miał...
Wyzwania i potrzeby w projekcie Innogy rozwój managerów Projekt dedykowany jest dla nowych managerów i tych którzy tę rolę piastują od niedawna....
GPW grywalizacja: cel projektu Celem projektu była przede wszystkim integracja pracowników i przekazanie wiedzy o nowych regulacjach prawnych (MIFID II)....
Grecos Adventure – gamifikacja i przygoda dla agentów w sieci sprzedaży. Wyzwania. Touroperator Grecos postawił na grywalizację z Westhill –...
Oney wdrożenie CEM: wyzwania i potrzeby Klienta Celem naszego Klienta było: standaryzowanie, a następnie podniesienie jakości obsługi Klienta polepszenie satysfakcji...
Jaki był cel projektu Bank Millennium grywalizacja? Celem projektu dla Millennium Banku, było odświeżenie wiedzy wewnątrz organizacji, wzmocnienie Modelu Codzienne...
Wyzwania: jaki był cel projektu Program Rozwoju Menedżerów? Celem projektu było zwiększenie kompetencji menedżerskich. Nowi menedżerowie wymagali też podstawowych szkoleń...
Wyzwania: gamifikacja w Alior Bank Alior Bank zdecydował się zrealizować z nami kolejny zgamifikowany projekt on-line. Nasz Klient wychodzi naprzeciw...
Jak dobrze przygotować naukę w świecie online łącząc hybrydowo e-learning ze szkoleniami, coachingami, diagnostyką? Tak wyglądał Program talentów Leroy Merlin:...
Potrzeby Klienta Mazda szkolenia W związku z wprowadzeniem na rynek nowego modelu marki Mazda CX-30, Klient miał potrzebę przygotować zespół...
Konsalnet Style negocjacyjne: wyzwania i potrzeby Klienta Celem projektu Konsalnet Style negocjacyjne, było przygotowanie handlowców do wynegocjowania nowych warunków współpracy...
„Lider z dobrą energią” – to projekt dedykowany dla Dyrektorów i Kierowników PGNiG Obrót Detaliczny. W tym kompleksowym projekcie rozwojowym,...
Uczestników projektu Miasto Rozwoju zabraliśmy w niezwykłą podróż po wszystkich kontynentach
PROGRAM COMPASS to onboarding menedżerski dla wszystkich nowo mianowanych i nowo zatrudnionych menedżerów Saint Gobain … ale nie tylko.