Jaki był cel tego projektu? Ten program to inwestycja w osoby wyróżniające się potencjałem! Chcemy, żebyście czuli, że każdego dnia...
Zarządzanie
Spis treści: Akdemia Managera dla liderów SEPHORA? Cele projektu Plan projektu Akademia Managera Czego oczekuje się od uczestników? Opinie o...
Co to jest grywalizacja onboardingu? To uporządkowany biznesowo proces wdrażania pracownika, który dzięki zastosowaniu mechanizmów ze świata gier jest atrakcyjny...
Pomagamy odkrywać talenty, pokazujemy jak je wzmacniać i budować na nich silne strony w pracy i poza nią. Wszyscy mają...
Z naszym Klientem Asseco zrealizowaliśmy niedawno dwa ciekawe projekty rozwojowe -coachingi rozwojowe i lekcje zdalne. 1. WEBINARY W czasie hybrydowej...
Jakie były wyzwania i potrzeby Klienta Raben? Celem projektu było wypracowanie Najlepszych Praktyk Zarządzania Raben Group i wykonanie projektu zmieniającego kulturę zarządzania...
Jakie były wyzwania i potrzeby Klienta DSV? W związku ze zmianami organizacyjnymi w firmie, DSV miała potrzebę przeprowadzić program rozwojowy dla...
Jakie były wyzwania i potrzeby Klienta Deloitte? Deloitte jako nowoczesna firma, która dba o swój employer branding, postanowiła wdrożyć zgrywalizowaną platformę –...
Wyzwania i potrzeby w projekcie Innogy rozwój managerów Projekt dedykowany jest dla nowych managerów i tych którzy tę rolę piastują od niedawna....
Wyzwania: jaki był cel projektu Program Rozwoju Menedżerów? Celem projektu było zwiększenie kompetencji menedżerskich. Nowi menedżerowie wymagali też podstawowych szkoleń...
Jak dobrze przygotować naukę w świecie online łącząc hybrydowo e-learning ze szkoleniami, coachingami, diagnostyką? Tak wyglądał Program talentów Leroy Merlin:...
„Lider z dobrą energią” – to projekt dedykowany dla Dyrektorów i Kierowników PGNiG Obrót Detaliczny. W tym kompleksowym projekcie rozwojowym,...
Coachowie Westhill Consulting oraz dział diagnostyczny naszej firmy realizuje zaawansowany projekt doradczy w Mercedes Benz coachingi rozwojowe. Działania obejmują badania...
Uczestników projektu Miasto Rozwoju zabraliśmy w niezwykłą podróż po wszystkich kontynentach
PROGRAM COMPASS to onboarding menedżerski dla wszystkich nowo mianowanych i nowo zatrudnionych menedżerów Saint Gobain … ale nie tylko.
Akademia Lidera 3.0 to elitarny projekt rozwojowy dedykowany Dyrektorom oddziałów Alior Bank. Celem projektu jest...
Westhill Consulting zrealizował dla firmy KROSS S.A. projekt Train the Trainers. Program zawierał warsztaty menedżerskie, badania TalentReflect oraz indywidualne sesje...
Jakie były wyzwania i potrzeby Klienta L’oreal? Podstawą podjętych działań w projekcie budowanie silnego zespołu, były wnioski ze spotkania oraz...
1200 menedżerów z PZU, uczestników programu rozwojowego Menedżer 2.0. 3 lata intensywnego rozwoju. Zgrywalizowana platforma, kontent edukacyjny - e-booki, testy,...