Oferta

Doradztwo Organizacyjne

Myślimy procesowo i wierzymy w standardy zarządzania. Porządkujemy kluczowe obszary HR od on-boardingu, poprzez wdrażanie kultury coachingowej wśród menedżerów do zarządzania wiedzą i talentami. Poważne tematy, ale nie śmiertelnie poważnie. Jako jedni z niewielu w Polsce rozumiemy
i wdrażamy grywalizację, by wspierać efektywny rozwój.

Z przyjemnością odpowiem na wszelkie Państwa pytania

Napisz do mnie+ 48 601 321 838

Grywalizacja to zastosowanie mechanizmów ze świata gier w innym, niż gra środowisku. W naszym przypadku – w rozwoju i biznesie. W tym rozumieniu szukamy sposobów i metod, na to CO zgrywalizować i JAK. Czyli do jakich biznesowych procesów dodać elementy grywalizacyjne, zarówno w formie offline, jak i on-line (platformę webową):

Co daje platforma grywalizacyjna?

  • Dostęp do bazy treści edukacyjnych naszej firmy: kilkuset e-booków, infografik, animacji, testów, filmów.
  • Rozwój, edukacja własna trwa przez cały okres projektu, nie tylko na sali szkoleniowej.
  • Efektywnie wspieramy organizację wszystkich działań: zapisy na szkolenia, na coachingi, komunikację w formie chat, mail, sms, zintegrowany portal społecznościowy.
  • Platforma jest zintegrowana z narzędziami wspierającymi wdrożenia produktów projektu (standardów, kompetencji mangerskich) oraz
    z diagnostyką naszej firmy (Talent Reflect, Team Plus, SCM).
  • Atrakcyjna fabuła podnosi prestiż projektu: o tym się mówi!
  • Na platformie dostępne zadania wdrożeniowe, symulacje rozmów, a dla szefa dedykowany panel.
  • Rankingi zdobywanej wiedzy i aktywności pozwalają porównać swoje postępy z innymi uczestnikami projektu.
  • Nagrody to nie cel sam w sobie, lecz dobieramy je zgodnie z sensem projektu (są do zdobycia w zamian za punkty z platformy).

Projekt jest adresowany do firm, które chcą zarządzać ludźmi w modelu ask zamiast tell. Obejmuje zarówno umiejętności jak prowadzić rozmowy coachingowe, jak również procesy, które powodują, że te rozmowy się odbywają. Projekt jest bardzo dobrze odbierany w siłach sprzedaży jako coaching sprzedażowy.

  • Analiza organizacji – czy jesteśmy gotowi na kulturę coachingu.
  • Wyłonienie coachów wewnętrznych.
  • Szkolenia z prowadzenia rozmów coachingowych.
  • Podręcznik coachingu i procedury.
  • Promowanie coachingu w organizacji, monitorowanie działań.

(…) Wyjątkowo profesjonalni, solidni i otwarci ludzie, tak jak i ich szkolenia. Na tych warsztatach zdobyłem ogrom przydatnej wiedzy i jeszcze więcej zdolności. Nauczyłem się wielu bardzo przydatnych rzeczy, które z powodzeniem stosuję w codziennej pracy, a przede wszystkim tego jak je dalej rozwijać.
Wspaniała atmosfera jaką stwarzają podczas swoich sesji trenerskich pozwala licznym i różnym od siebie grupom przyswoić trudny materiał z bardzo dobrym skutkiem. (…)

Z podziękowaniem za kawał dobrego coachingu Kamil Sim, menedżer ds. obsługi Klienta Deutsche Bank PBC S.A.

Porządkując lub rozwijając proces on-boardingu dajemy dostęp do najlepszych rynkowych praktyk wprowadzania pracownika w miejsce pracy. Rozwijamy proces w oparciu o koncepcję grywalizacji – zastosowania mechaniki gier w biznesie.

Cele projektu to wdrożenie pracowników w taki sposób, żeby:

  • Byli wdrażani w sposób sprawny i uporządkowany, poprzez checklisty on-line.
  • Jak najszybciej poczuli się pewnie w pracy, co przekłada się na ich efektywność i wiarygodność w oczach Klienta zewnętrznego i wewnętrznego.
  • Poczuli się silnie związani z firmą, która zapewniła im wsparcie wtedy, kiedy najbardziej tego potrzebowali, czyli na początku.
  • Zaczynamy od opisu pierwszego dnia w pracy - powitanie, pierwsze kroki w firmie.
  • Poprzez przygotowanie szkolenia wdrożeniowego pomagamy zrozumieć kontekst biznesowy działania firmy.
  • Przygotowujemy menedżerów do bycia mentorem/coachem, który zapewnia stałe wsparcie w rozwoju.
  • Wspieramy w przygotowaniu Podręcznika WITAJ W FIRMIE, pomocnego nowemu pracownikowi.
  • Przygotowujemy kwartet wdrożeniowy do wspierania Nowego Pracownika.

Prezentacja Pecha Kucha WITAJ W FIRMIE… I CO DALEJ?

Witaj w firmie... i co dalej? ROZWIĄZANIA HR 2012

Chcesz zgrywalizować proces rozwojowy lub HR w swojej firmie? Nic prostszego Nie jest to takie proste! Zaproś nas na jednodniowy warsztat, gdzie w oparciu o międzynarodowy know-how oraz nasze doświadczenia z najlepszych wdrożeń w Polsce, pomożemy Ci zrobić to dobrze!

 

WARSZTAT 7 KROKÓW GRYWALIZACJI


Diagnostyka

Z przyjemnością odpowiem na wszelkie Państwa pytania

Napisz do mnie+ 48 601 321 838