W tym materiale dowiesz się:
- jakie są 4 typy kariery?
- co jeszcze oprócz awansu możesz zaproponować pracownikom, ponieważ awans nie każdego motywuje?
- czym jest ścieżka różnorodności, autonomii i specjalizacji?
- TUTAJ zobacz film Krzysztofa Filarskiego o koncepcji 4 typy kariery
- na koniec: co można zaproponować pracownikowi, jeśli poznasz jego dążenia?
4 typy kariery? Czyli nie tylko drabina?
Wielu rozpoczynających swoją karierę lub tych, których wiatr zmian doprowadził do życiowych rozstajów, pyta:
Co mam teraz robić? Byłem kierownikiem, czy mam zostać dyrektorem? Bo mój pomysł aktualnemu dyrektorowi nie bardzo pasuje, lubi swoje stanowisko… A może powinienem założyć własną firmę?
Dla wielu z nich dobrą nowiną jest informacja: nie tylko awans i pięcie się w górę drabiny jest pomysłem na karierę! Bo co na przykład, jeśli drabina jest przystawiona do złej ściany? Pomyśl, czy może kolejne trzy sposoby na rozwój zawodowy nie dają ci energii i nadziei? SPECJALIZACJA, RÓŻNORODNOŚĆ, AUTONOMIA. To kolejne, bardzo ciekawe formy rozwoju ciebie i… organizacji!
Zobacz film: Co zaproponować pracownikom oprócz awansu?
Z wideo dowiesz się:
-Jakie są 4 typy kariery?
-Jak zatrzymać pracowników?
-Czy awans, to jedyna droga rozwoju?
Propozycja awansu? Nie, dziękuję.
Pewnie jesteś zaskoczony, że jest grupa ludzi, których nie motywuje wspinanie się po szczeblach organizacji? Chociaż z drugiej strony jest wiele powiedzeń, między innymi:
Chcesz stracić dobrego sprzedawcę, awansuj go na słabego szefa sprzedaży.
Jednak to, czego brakuje menadżerom, to alternatywa. Oprócz awansowania wyżej, co ponadto możesz dać człowiekowi?
Możesz dać mu jeszcze trzy inne sposoby rozwoju. Łącznie więc mamy te cztery:
- Awans
- Specjalizacja
- Różnorodność
- Autonomia
Oprócz pierwszego, czyli awansu, może masz ludzi, których motywuje specjalizacja? Oni nie chcą awansu, a więc chcą być coraz lepsi w danej dziedzinie. Celem tej ścieżki jest napisanie książki, albo bycie najbardziej poczytnym blogerem z pewnego wąskiego obszaru. Specjalizacja, to drugi ze sposobów rozwoju. Trzeci, to różnorodność.
Wydaje się skrajny od tego drugiego. Te osoby uwielbiają zmieniać projekty, zmieniać typy zadań. Ponadto, kręci ich to, są bardzo przedsiębiorczy. I warto również znaleźć w firmie sposób, aby tą trzecią grupę zagospodarować.
Czwarty tym kariery to autonomia. Tu opowiem Wam historię:
Rozmawiam z szefem HR-u jednej z największych firm IT na świecie. Na pewno każdego dnia korzystasz z usług tego producenta software’u. Mówię, no słuchaj, z taką kuchnią, pełną bezpłatnych obiadów i lodów waniliowych dla każdego, to pewnie rotację macie zero.
Wcale nie – mówi ten człowiek. Ludzie odchodzą.
Dlaczego?
Bo jest jeszcze 4 typ kariery, to autonomia, czyli potrzeba założenia czegoś własnego.
I on mi mówi, odchodzą na przykład zakładać firmy robiące rowery z bambusa.
Jak zagospodarować w twojej firmie te 4 typy kariery?
Czyli zapewnić możliwość awansu osobom, których kręci wspinanie, możliwość specjalizacji, tym których kręci specjalizacja? Dać możliwość różnorodności tym, których cieszy ta różnorodność? I stworzyć wewnętrzne startupy dla osób, których kręci autonomia? No, to już jest twoja rola.
