Zmiany niektórych zmuszają, a innych zachęcają, aby pracować w zdalnych zespołach rozproszonych. Oczywiście są w tym zakresie wyzwania, ale są także szanse i możliwości. Choćby pytania:
Czy ufam moim ludziom, że oni tam gdzieś faktycznie pracują? Co robią, gdy ich… nie pilnuję?
A może dla Ciebie te pytania, jako dla szefa, są nieistotne, bo masz do swoich ludzi silne zaufanie osobiste i profesjonalne? A może pytanie jak budować zaufanie w zespole jest dla Ciebie naprawdę istotne?
Jak w takiej sytuacji stworzyć efektywny zespół? Jak może pomóc w tym Lencioni i badanie Team Plus? Czym jest 5 zasad efektywnej pracy zespołowej, także zdalnej? Gdzie jest w nich miejsce na ZAUFANIE, a także, na czym polega budowanie zaufania w zespole?
Łatwo zauważyć, że zaufanie jest absolutną podstawą w tym modelu.
Na czym polega zaufanie w zespole rozproszonym?
Zespół rozproszony to sytuacja, gdy dla danego przedsiębiorstwa różne osoby pracują z różnych miejsc. Budowanie zaufania w zespole rozproszonym nie należy jednak do łatwych, właśnie ze względu na rozproszenie lokalizacyjne i brak regularnej komunikacji pomiędzy różnymi osobami.
Dla osób, które na co dzień pracowały w domu bądź zarządzały rozproszonym zespołem, ta sytuacja niewiele się zmieniła. Natomiast dla osób, które pracowały stacjonarnie ze swoimi zespołami, w biurze, w jednej lokalizacji, nagle staje się to wyzwaniem. Jak zatem stworzyć efektywny zespół, pracując zdalnie, czyli pracując w home office’ach?
Rozwiązaniem może być badanie TeamPlus. Znasz koncepcję Patricka Lencioniego Pięciu Dysfunkcji Pracy Zespołowej? Badanie jest oparte właśnie o tę koncepcję.
Patrick Lencioni bardzo mocno mówi o tym, że aby stworzyć taki efektywny zespół, musimy pracować najpierw na poziomie zaufania, potem otwartej komunikacji i dopiero budować kolejne piętra piramidy, aby stworzyć efektywny zespół. Proponujemy ci zatem realizację takiego badania. Jest ono dostępne w formie online. W praktyce już dawno było przygotowane w formie online, a teraz okazuje się, że jest idealne do zastosowania.
Co daje sprawdzenie w formie zdalnej 5 dysfunkcji pracy zespołowej?
Realizujesz takie badanie, następnie otrzymujesz raport, który pokazuje ci, gdzie w twoim zespole są dysfunkcje i nad którymi obszarami powinieneś szczególnie pracować, a potem będziesz miał sesję telefoniczną z trenerem, omawiającą wyniki, ale także planującą działania. Te ostatnie Ty, jako manager powinieneś teraz podjąć, aby twój zespół był efektywny w pracy właśnie rozproszonej.
Czego innego teraz potrzebują pracownicy, innego podejścia, innych elementów, motywacji, dlatego wykorzystaj to narzędzie do tego, aby być skuteczniejszym. Zarządzanie zespołem rozproszonym oraz budowanie w nim zaufania to tak naprawdę dbanie o absolutny fundament twojego teamu. Poznaj również nasze szkolenia liderskie prowadzone w ramach Akademii Menedżera oraz 5 dysfunkcji pracy zespołowej.
Zobacz, jak wykonać badanie TeamPlus w swoim zespole:
