W wielu firmach temat talentów pojawia się regularnie, ale bardzo rzadko przekłada się na realne decyzje biznesowe.
Widzimy, że organizacje inwestują w diagnozę, korzystają z narzędzi takich jak CliftonStrengths, a mimo to potencjał ludzi pozostaje niewykorzystany, a dana firma nadal mierzy się z tymi samymi wyzwaniami: niskim zaangażowaniem, trudnościami we współpracy, konfliktami wynikającymi z różnic stylów działania brakiem spójnego, podejścia do rozwoju.
Podczas tego Webinaru pokażemy Ci, jak zmienić to podejście i wykorzystać talenty jako element systemu zarządzania organizacją.
To spotkanie jest dla wszystkich osób, które odpowiadają za rozwój ludzi i efektywność organizacji tj.:
Więc jeśli Ty również:
Skoro mierzysz się z podobnymi wyzwaniami ten Webinar jest właśnie dla Ciebie i Twojego biznesu!
Skoncentrujemy się na praktycznym wykorzystaniu naturalnych predyspozycji pracowników – nie tylko na poziomie jednostki, ale przede wszystkim na poziomie zespołów i całej firmy.
Zobaczysz, jak przejść od pojedynczej diagnozy talentów do świadomego zarządzania potencjałem, które wspiera efektywność, poprawia współpracę i wpływa na jakość decyzji biznesowych.
Pokażemy Ci, jak połączyć rozwój ludzi z realnymi celami organizacji.
Praktyczne spojrzenie na talenty jako narzędzie zarządzania organizacją, a nie jednorazową inicjatywę HR. Pokażemy Ci, czym naprawdę są talenty i dlaczego dotyczą każdego pracownika, jak w uporządkowany sposób diagnozować potencjał oraz jak przejść od pracy z jednostką do poziomu zespołów i całej organizacji. Zobaczysz również, jak talenty wpływają na decyzje, współpracę i efektywność, a także jak krok po kroku budować system pracy na talentach.
Certyfikowany trener GALLUP®
Jako certyfikowany coach przeprowadził ponad 100 godzin coachingu indywidualnego z liderami z Europy, USA i Azji. Podczas pracy zawodowej przeszedł przez setki procesów z zespołami, które przechodziły dokładnie tę drogę:
od pojedynczych diagnoz do pracy na talentach w całej firmie.
CEO Westhil Consulting
Ekspert we wdrażaniu programów rozwojowych w obszarach: Rozwój Liderów oraz Customer Experience. Projektuje procesy wdrażania kompetencji, które są kluczowe dla organizacji, a wynikają ze strategii firmy, kultury organizacyjnej i pożądanych kierunków rozwoju.