
Z tego materiału dowiesz się:
Zdarzyło Ci się czuć niezrozumianym w momencie, kiedy próbowałeś udzielić informacji zwrotnej pracownikowi? Zdarzyło Ci się, że pracownicy w momencie dawania feedbacku zaczynali się bronić i szukać wytłumaczeń? Zobacz, na czym polega model przyjmowania informacji zwrotnej SARA!
Po pierwsze, pracownik zaczyna reagować szokiem na tę informację zwrotną.
W kolejnym kroku reaguje agresją, atakiem, połączoną z obroną. Zrozumienie tych etapów jest kluczowe — pomaga wdrożyć techniki z szkolenia zarządzania stresem w obliczu trudnego feedbacku.
W kroku trzecim dochodzi do refleksji. Odbiorca zaczyna się zastanawiać nad tym, czy w Twojej informacji zwrotnej nie ma trochę racji.
W kroku trzecim dopiero dochodzi do etapu refleksji.
Ostatnim, czwartym krokiem jest etap akceptacji.
Zobaczmy jak by to mogło wyglądać na przykładzie.
Dzięki znajomości tego modelu lider, który ukończył szkolenie zarządzania zespołem, będzie rozumiał, dlaczego ktoś reaguje atakiem lub agresją na Twój feedback.
Jeśli ciekawi Cię ten temat, poznaj kolejne narzędzia udzielania informacji zwrotnej: model GOLD, model PEAK, model SPINKA, FEEDFORWARD.



Poznaj również naszą Akademię Menadżera! lub sprawdź nasze szkolenia umiejętności miękkich — inteligencja emocjonalna i reagowanie na feedback to ich fundament.