Akademia Menedżera Orlen Gaz
Akademia Menedżera w Orlen Gaz to projekt rozwojowy, który obejmował bardzo kompleksowe działania. Zaczęliśmy od opracowania modelu kompetencji, poprzez komunikację on-line, cykl dedykowanych szkoleń menedżerskich aż po follow-up. Kompleksowy, prawie roczny projekt rozwojowy, w którym połączyliśmy działania online, platformę elearningową ze szkoleniami i diagnostyką.
Zobacz, jak przygotowujemy takie projekty:
Na koniec projekt w opinii uczestników:
Szkolenie przygotowane profesjonalnie (po wcześniejszym zbadaniu potrzeb). Dopasowana ilość narzędzi poznanych na szkoleniu – optymalnie. Szkolenia przeprowadzone w sposób zachęcający wszystkich do wysokiego zaangażowania.
W „przerywnikach” były również gry, które dawały do myślenia.
Marek
Regionalny Kierownik Sprzedaży
Orlen Gaz Sp. z o.o.
Perfekcyjny sposób prowadzenia Akademii Menadżera przez trenera Westhill. Udział mojej osoby i mobilizacje 100%.
Krzysztof
Kierownik TGP
Orlen Gaz Sp. zo.o.
Program mający odniesienie do praktycznych przykładów z codziennych zadań menadżera.
Mariusz
Orlen Gaz Sp. zo.o.
Szkolenie przygotowane były w sposób przejrzysty, klarowny. Duża ilość ćwiczeń praktycznych przekładających się na realną możliwość wykorzystania pomocnych technik w pracy zawodowej w tym w roli menadżerskiej. Trenerzy posiadają głęboką wiedzę i umiejętności przekazywania jej w sposób trafiający do odbiorcy.
Aneta
Kierownik Działu ds. Zakupów i Administracji
Orlen Gaz Sp. z o.o.
Profesjonalnie przeprowadzone szkolenia ze szczególnym zwróceniem uwagi na potrzeby kadry menadżerskiej! Przedstawione rozwiązania okazują się praktyczne w codziennym stosowaniu i przynoszą wymierne efekty w poprawieniu współpracy wewnętrznej firmy.
Marek
P.O. Kierownika Działu ds. Inwestycji i Utrzymania Ruchu
Orlen Gaz Sp. z o.o.
Trener: duży profesjonalizm, „czucie grupy”. Naprawdę warto było uczestniczyć w Akademii.
Artur
Kierownik Działu ds. Zabezpieczenia i Ochrony Mienia
Orlen Gaz Sp. z o.o.
Akademia Menedżera – od opracowania modelu kompetencji, poprzez komunikację on-line (platforma), cykl dedykowanych szkoleń menedżerskich aż po follow-up. Kompleksowy, prawie roczny projekt rozwojowy. Partner doradczo – szkoleniowy Westhill Consulting.