Zarządzanie Zmianą dla firmy YES
Projekt obejmował wsparcie dla zarządu i menedżerów. Wyzwaniem firmy było: zarządzać procesem zmiany. Wielopoziomowa, rozproszona struktura sieci sprzedaży w całej Polsce. Kontekst i potrzeby Klienta to wdrożenie systemu ERP.
Dlatego rozwiązaniem były wywiady z zarządem, a następnie warsztat doradczy dla Kadry menadżerskiej w metodyce Fish Diagram oraz komunikowanie zmiany w modelu CEL OBRAZ PLAN ROLA.
Podsumowując, kaskadowy projekt Zarządzanie Zmianą dla firmy YES wyposażył menedżerów w narzędzie do komunikacji zmiany, zrozumienia jej etapów i potencjalnych przyczyn oporu.
Fragment listu referencyjnego:
- pełen profesjonalizm w działaniu
- bardzo partnerskie relacje, odważne rekomendacje działań, troska o bliskie relacje z zarządem firmy
- doskonale poprowadzone warsztaty z dużą porcją gotowych rozwiązań
Jeśli zaciekawił Cię case study ZARZĄDZANIE ZMIANĄ YES?
Zobacz film Arkadiusza Siechowicza pod tytułem: Strategiczny aspekt zmiany w firmie
Chcesz wiedzieć więcej? Przeczytaj bezpłatny ebook o Świecie VUCA:
Poznaj również naszą Akademię Menedżera.