Sprzedaż, która działa.
Jak budować programy kompetencyjne, które trwale zwiększają wynik?
Programy rozwojowe dla sprzedaży w wielu firmach dobrze rozwijają kompetencje, ale słabo uruchamiają działanie. Wiedza nie zamienia się w nawyki, a kompetencje w wyniki.
Podczas webinaru pokażemy, jak projektować programy sprzedażowe, które:
- angażują handlowców na dłużej niż jedno szkolenie,
- motywują do regularnego ćwiczenia kompetencji,
- łączą rozwój, rywalizację i realne cele biznesowe.
Dla kogo jest ten webinar?
Webinar jest skierowany do osób odpowiedzialnych za sprzedaż, rozwój handlowców i projekty szkoleniowe, które chcą, aby inwestycje rozwojowe naprawdę pracowały na wynik.
Czwartek 26 marca 2026, 12:00 - 13:30
Agenda webinaru:
Dlaczego szkolenia sprzedażowe nie uruchamiają działania?
- najczęstsze bariery w przełożeniu kompetencji na wyniki,
- gdzie „gubi się” motywacja handlowców po szkoleniach.
3 sposoby projektowania programów,
które motywują do działania
- jak łączyć cele rozwojowe z celami sprzedażowymi,
- rola mikro-zadań, wyzwań i feedbacku w zmianie zachowań.
Gamifikacja jako element programu rozwojowego
(a nie „dodatek”)
- mechanizmy gamifikacyjne działające w sprzedaży,
- budowanie zdrowej rywalizacji wspierającej rozwój kompetencji.
Platforma gamifikacyjna w praktyce
- jak wygląda spójny program:
szkolenie → wyzwanie → działanie → wynik,
- przykłady zastosowania w projektach sprzedażowych.
Co decyduje o tym, że program „dowozi” wynik?
- kluczowe zasady projektowania skutecznych programów,
- najczęstsze błędy i jak ich unikać.
Arkadiusz Siechowicz | CEO Gamehill
Expert HR, wykładowca Executive MBA, mówca motywacyjny i CEO w Gamehill. Wraz z zespołem zdobywca głównych nagród w Londynie i Amsterdamie za najlepszą platformę grywalizacyjną na świecie. Platforma Gamehill angażuje profesjonalistów w takich firmach jak PKN Orlen, Alior Bank, Skanska do onboardingu i rozwoju.
Mariusz Siechowicz | CEO Westhill
Ekspert we wdrażaniu programów rozwojowych w obszarach: Rozwój Liderów oraz Customer Experience. Projektuje procesy wdrażania kompetencji, które są kluczowe dla organizacji, a wynikają ze strategii firmy, kultury organizacyjnej i pożądanych kierunków rozwoju.