Przejdź do głównej treści

Westhill Consulting

Szkolenia i kursy menedżerskie

Innowacyjne szkolenia menedżerskie, które zapewniają realny rozwój

Szkolenia menedżerskie Westhill rozwijają liderów w modelu hybrydowym, który łączy warsztaty stacjonarne z wdrożeniowymi sesjami Mastermind (realizowanymi również online) i daje możliwość rozszerzenia programu o dedykowaną platformę rozwojową online – microlearning, symulacje, animacje i pigułki wiedzy. Programy projektujemy jako zamknięte projekty szyte na miarę: od osób obejmujących pierwszą funkcję kierowniczą, przez menedżerów średniego szczebla, po kadrę wyższego szczebla i zarząd. Każdy program rozpoczynamy od diagnozy obecnej sytuacji, potrzeb rozwojowych oraz kompetencji i mocnych stron uczestników. W zależności od celu projektu korzystamy m.in. z narzędzi takich jak Gallup CliftonStrengths czy Lumina Learning. Dzięki temu projektujemy działania odpowiadające realnym wyzwaniom organizacji i jej zespołów – zamiast opierać się na uniwersalnym, gotowym schemacie.

Programy rozwojowe realizujemy dla organizacji z różnych branż, a doświadczenia z tych projektów wykorzystujemy przy projektowaniu każdego kolejnego programu. Przykłady wdrożeń opisujemy w sekcji Case Study.

Dla kogo są szkolenia menedżerskie?

Nasze kursy menedżerskie kierujemy do czterech grup:

  • First Time Manager – osoby awansujące ze stanowiska specjalisty na funkcję kierowniczą, które przechodzą z roli eksperta do roli lidera zespołu. To moment, w którym dotychczasowe kompetencje eksperckie przestają wystarczać, a kluczowe stają się delegowanie, komunikacja i budowanie autorytetu.
  • Menedżerowie średniego szczebla – kierownicy zespołów i działów (w tym menedżerowie sprzedaży) rozwijający kompetencje przywódcze, zarządzanie efektywnością i motywowanie pracowników.
  • Kadra wyższego szczebla i zarząd – liderzy odpowiedzialni za strategię, zarządzanie zmianą i budowanie kultury organizacji.
  • Uczestnicy programów talentowych – pracownicy o wysokim potencjale (high potentials) przygotowywani do przyszłych ról menedżerskich.

 

Co rozwijają szkolenia z zarządzania w Westhill?

 

Zakres kompetencji dobieramy do szczebla uczestników i wyników diagnozy. Najczęściej rozwijamy:

  • metody zarządzania zespołem i delegowanie zadań,
  • kompetencje przywódcze i interpersonalne,
  • zarządzanie konfliktem oraz trudne rozmowy menedżerskie (oceny okresowe, informacja zwrotna, feedforward),
  • budowanie i utrzymywanie motywacji oraz zaangażowania pracowników,
  • zarządzanie czasem własnym i czasem zespołu,
  • budowanie odporności psychicznej lidera i radzenie sobie ze stresem,
  • coaching menedżerski i kulturę feedbacku,
  • zarządzanie zespołem wielopokoleniowym, rozproszonym i hybrydowym,
  • zarządzanie zmianą w środowisku VUCA.

Hybrydowy model rozwoju menedżera – jak to działa?

Nasze szkolenia menedżerskie realizujemy stacjonarnie i online. Warsztaty na sali to czas na przełożenie teorii na praktykę: pracę na realnych przypadkach uczestników oraz ćwiczenie rozmów i decyzji menedżerskich. Między warsztatami prowadzimy wdrożeniowe sesje Mastermind (również online), które pomagają utrwalić i wdrożyć rozwijane umiejętności. Program można rozszerzyć o dedykowaną platformę rozwojową online – microlearning, gamifikację, animacje, infografiki, symulacje i e-booki, czyli wiedzę w formie „pigułek”, którą uczestnik przyswaja we własnym tempie i zgodnie z rytmem swojego dnia.

W zależności od specyfiki programu i potrzeb uczestników możliwe jest elastyczne łączenie pracy online ze spotkaniami stacjonarnymi. Taka formuła wspiera dopasowanie procesu rozwojowego do realiów pracy uczestników i ułatwia wykorzystywanie zdobytej wiedzy w codziennym zarządzaniu zespołem.

Ścieżka rozwoju – od Akademii Menedżera do dojrzałego lidera

Akademia Menedżera

Akademia Menedżera to cykl hybrydowych szkoleń, które rozwijają umiejętności liderskie i przygotowują do objęcia roli szefa zespołu. To projekt zamknięty, dostosowany m.in. do szczebla doświadczenia kadry. Program łączy budowanie kompetencji z działaniami diagnostycznymi (Gallup CliftonStrengths, Reiss Motivation Profile, FRIS, Lumina Learning i wiele innych), które wskazują obszary do rozwoju i pozwalają dopasować zakres do faktycznych potrzeb uczestników.

Programy talentowe

Szkolenia menedżerskie prowadzimy również w ramach szerszych programów talentowych i systemu zarządzania talentami. Pomagamy zbudować kompletny proces: od wyłonienia pracowników o wysokim potencjale, przez rozwój niezbędnych kompetencji, aż po ścieżki kariery utrzymujące najlepszych pracowników w długiej perspektywie.

Szkolenia menedżerskie w Warszawie i całej Polsce

Szkolenia realizujemy stacjonarnie na terenie całej Polski – w tym w Warszawie i okolicach (nasza siedziba mieści się w Raszynie pod Warszawą) – a także hybrydowo oraz w pełni online. Dla zespołów rozproszonych prowadzimy programy zdalne, które można rozszerzyć o dostęp do platformy rozwojowej online. Format i lokalizację dobieramy do możliwości i potrzeb organizacji.

Postaw na szkolenia menedżerskie, które wprowadzają realną zmianę

Szkolenia menedżerskie Westhill to prosta droga do budowania i wzmacniania liderów w Twojej firmie. Z nami kierownicy i dyrektorzy uzyskają dostęp do narzędzi, które pomogą im realnie kształtować kompetencje – w angażujący, przyjemny i praktyczny sposób.

Chcesz przekonać się w praktyce, jak działają adaptive learning, microlearning i gamifikacja w kursach z zarządzania, które tworzymy? Skorzystaj z demo lub skontaktuj się i porozmawiaj z naszym doradcą o dostępnych możliwościach. Zapraszamy!

FAQ - często zadawane pytania

Dla kogo są przeznaczone szkolenia menedżerskie Westhill?

Szkolenia kierujemy zarówno do doświadczonych menedżerów, którzy chcą rozwijać kompetencje przywódcze, jak i do osób przygotowujących się do objęcia roli zarządczej. Realizujemy programy dla kierowników sprzedaży, menedżerów średniego szczebla, dyrektorów, kadry wyższego szczebla oraz uczestników programów talentowych.

Kierownik koncentruje się na organizacji pracy i realizacji zadań. Menedżer dodatkowo zarządza efektywnością, rozwojem i motywacją zespołu. Lider buduje wizję, autorytet i zaangażowanie – wpływa na ludzi także bez formalnej władzy. Nasze programy rozwijają kompetencje na każdym z tych poziomów, wspierając naturalne przejście od roli specjalisty do roli lidera.

Stosujemy immersyjne podejście hybrydowe, które łączy platformę gamifikacyjną online – z microlearningiem, animacjami, e-bookami, symulacjami i krótkimi materiałami wideo – z warsztatami stacjonarnymi. Proporcje oraz intensywność pracy w obu formach są dopasowywane do celów programu, potrzeb grupy i realiów organizacji. Uczestnicy mogą realizować część materiałów online w dogodnym dla siebie czasie, co wspiera naukę w tempie możliwym do pogodzenia z codziennymi obowiązkami.

Szkolenia menedżerskie rozwijają kompetencje potrzebne do skutecznego kierowania zespołem: zarządzanie zespołem i delegowanie, komunikację i udzielanie informacji zwrotnej, motywowanie i budowanie zaangażowania, zarządzanie konfliktem i zmianą, zarządzanie czasem oraz budowanie odporności lidera. Zakres dobieramy do szczebla uczestników i wyników diagnozy kompetencji.

Studia MBA dają szeroką, akademicką wiedzę biznesową w długim cyklu. Szkolenia menedżerskie są krótsze, praktyczne i skoncentrowane na konkretnych kompetencjach przywódczych, które uczestnik wdraża od razu w pracy. W modelu hybrydowym Westhill wiedza jest ćwiczona na realnych przypadkach i utrwalana między sesjami podczas wdrożeniowych sesji Mastermind, co skraca drogę od nauki do zastosowania.

Programy realizujemy jako projekty szyte na miarę, dlatego ich długość i zakres dopasowujemy do celów organizacji – od pojedynczych warsztatów, trwających najczęściej 1-2 dni, po wieloetapowe akademie menedżerskie realizowane w cyklu kilku miesięcy.

Po ukończeniu programu uczestnicy mogą otrzymać certyfikat potwierdzający udział i realizację procesu rozwojowego. Zakres informacji uwzględnionych na certyfikacie ustalamy indywidualnie z organizacją.

Tak. Specjalizujemy się w kompleksowych, wewnętrznych projektach doradczo-szkoleniowych dostosowanych do kultury firmy, jej procesów, celów biznesowych i struktury. Programy realizujemy stacjonarnie, hybrydowo lub w pełni online.

Programy Akademii Menedżera łączą budowanie kompetencji z działaniami diagnostycznymi. Korzystamy z narzędzi diagnostycznych (m.in. Gallup CliftonStrengths, Reiss Motivation Profile, FRIS, Lumina Learning, TeamPlus), które pozwalają zidentyfikować obszary do rozwoju i dostosować program do faktycznych potrzeb uczestników i organizacji.

Szkolenia prowadzimy stacjonarnie na terenie całej Polski (w tym w Warszawie i okolicach), hybrydowo oraz w pełni online. Dla zespołów rozproszonych dostępna jest formuła zdalna, którą można rozszerzyć o dostęp do platformy rozwojowej online.