Niezwykłe integracje firmowe
pokoje wyzwań / ratownictwo / teatr improwizacji
Czym są Pokoje Wyzwań czyli Integracja Challenge Rooms?
To zgrywalizowany, kilkugodzinny lub całodniowy event dla dużych grup, do 300 osób.
Pomysł na warsztaty integracyjne dla firm opiera się o koncepcję pokoi wyzwań. W czasie wydarzenia drużyny zagłębiają się w świat business case i wyzwań, rywalizując ze sobą, odwiedzają POKOJE ZAGADEK. To niezwykła, mądra integracja grupowa, jeszcze bardziej scalająca zespoły.
Wykorzystujemy grywalizację łączymy ludzi w drużyny, które w rezultacie ruszają w fabularną przygodę! Zdobywając punkty, tajemnicze artefakty walczą o tytuł najlepszego zespołu. Scenariusz wydarzenia opiera się o mechanikę ze świata gier.
Na pewno znasz pokoje zagadek! Jak zamienić te wyzwania w zadania biznesowe?
Wydarzenie to udział w ekscytujących pokojach wyzwań, jednocześnie spełnia oczekiwania rozwojowe zarówno pracowników, jak i menedżerów. Dlatego każdy pokój prowadzi doświadczony trener biznesu.
Różnorodność Pokojów Wyzwań zapewnia mnogość doświadczeń. W rezultacie nikt nie ma prawa się nudzić! Warsztaty integracyjne Challenge Rooms mogą trwać od 20 minut do 1 godziny, w zależności od potrzeb i warunków.
Zobacz film z Integracji firmowej z Pokojami Wyzwań dla DOUGLAS
Tematyka Pokoi Challenge Rooms
Oto przykładowe opisy 6-ściu Pokoi. Event Integracja Challenge Rooms jest to całodniowe wydarzenie dla grupy od kilkudziesięciu do kilkuset osób. Dlatego integracja Challenge Rooms może być inauguracją projektów AKADEMIA MENEDŻERA.
POKÓJ
Design Thinking
Stwórz najbardziej gościnny oddział twojej firmy NA ŚWIECIE
W rezultacie rozwijamy kompetencje:
projektowanie zgodnie z metodyką DT, Agille
POKÓJ
Archetypy Marki
Rozwiń swoją sprzedaż poprzez wiedzę, jakim bohaterem jest twój produkt!
W rezultacie rozwijamy kompetencje:
świadomość marketingowa, sprzedaż
POKÓJ
Marshmallow Challange
Zgodnie z cyklem Kolba wprowadzamy uczestników w doświadczenie poprzez budowanie struktury Marshmallow Challenge. Dlatego uczestnicy realizując zadanie pracują w zespołach, pod presją czasu.
W rezultacie rozwijamy kompetencje:
współpraca zespołowa, działanie pod presją czasu, planowanie i prototypowanie.
POKÓJ
Karty Seed!
Najlepsze praktyki i innowacyjne rozwiązania
W tym pokoju uczestnicy poznają historie, w których pojedynczy pracownicy firm United Airlines i Hotelu Ritz odpowiadają za złe i dobre doświadczenia Klienta. W rezultacie zainspirowani przykładami ze świata tworzą plakaty z proklienckimi gestami, które już wykorzystują w swojej pracy.
W rezultacie rozwijamy kompetencje:
Warsztat rozwija postawę prokliencką i proaktywność. Uczestnicy zaczynają czuć się odpowiedzialni za doświadczenia Klientów, uczą się myśleć rozwiązaniami, a nie problemami i dzielą się najlepszymi praktykami i pomysłami.
POKÓJ
Just do It!
Odwaga vs prokrastynacja
Praca na takich case’ach jak historia Heleny Rubinstein lub firma KODAK Uczestnicy zapoznają się z historiami, które w konkretnej branży osiągnęły sukces dzięki swojej determinacji, lub… przegapiły szansę?
Po tym wprowadzeniu uczestnicy robią spis spraw, z którymi zwlekają, a powinni je zrealizować. Ze spisu rzeczy każda osoba wybiera co najmniej jedną i robi ją OD RAZU, podczas gdy występują działania w pokoju. Dzieli się tymi małymi sukcesami z pozostałymi uczestnikami.
W rezultacie rozwijamy kompetencje:
Zespół nabiera energii dzięki małym sukcesom i załatwieniu męczących czy zaległych spraw. Uczestnicy nabierają wiary we własne siły i determinację oraz odwagę.
POKÓJ
Juggle and Change
Dowiadują się, w jaki sposób zaprojektować proces uczenia się, przede wszystkim aby był skuteczny. Uczestnicy mają za zadanie nauczyć się żonglowania 3 rekwizytami. W rezultacie otrzymują informacje dotyczące korzyści psycho-fizycznych dotyczących nauki żonglowania oraz przede wszystkim instrukcje jak to zrobić.
W rezultacie rozwijamy kompetencje:
Otwartość na zmianę, proces uczenia się, przełamywanie barier i przede wszystkim praca nad postawami.
Extremalne przywództwo – szkolenie z Pierwszej pomocy jako Integracja firmowa
Jednym z niezwykłych i nowoczesnych podejść do uczenia przywództwa jest szkolenie z ratownictwa medycznego w połączeniu z teamcoachingiem. Naszym partnerem jest firma ADRENALTIKA
Uczestnicy działają w zespołach kilkuosobowych. W każdej akcji jest wyznaczany kierownik, którego zadaniem jest poprowadzenie grupy. Ta rola jest rotacyjna. zadaniem grupy jest prowadzić akcje ratownicze, pod czujnym okiem profesjonalnych ratowników medycznych. Po każdym zadań następuje omówienie akcji pod kątem współpracy i roli kierownika. Co daje takie doświadczenie menadżerom?
EXTREMALNE PRZYWÓDCTWO
Jeszcze szkolenie z pierwszej pomocy a może już z przywództwa?
Projekt dostarcza mocne przeżycia, inne niż te których doświadczyli na innych szkoleniach. Uczestnicy sprawdzają się w roli lidera, w nowym obszarze. Otrzymują informacje zwrotną od innych, jak działali w roli lidera, szefa zespołu który spotyka się z ekstremalnymi doświadczeniami, takimi jak: symulacje wypadków drogowych, pożarów, radzenia sobie z wieloma ofiarami w jednym momencie (TRIAGE).
Szkolenie EXTREMALNE PRZYWÓDZTWO
Symulacje wyglądają jak prawdziwe akcje: trudno znaleźć granicę między światem realnym, a improwizowanym.
PIERWSZA POMOC (także dla lidera)
Przedstawienie uczestnikom modelu opartego na zaufaniu, otwartości oraz autentyczności w zarządzaniu. Trener zaprasza uczestników do dyskusji w 3 osobowych zespołach na temat doświadczeń własnych związanych z budowaniem ”bezpiecznej” atmosfery w zespołach. Wprowadzenie w zasady udzielania pierwszej pomocy.
DZIAŁAMY ZESPOŁOWO!
W grupach zespoły rozpoczynają symulowane akcje ratownicze. Każdej z nich towarzyszy konsultant – trener Westhill jako obserwator.
DASZ RADĘ?
Każdy z uczestników doświadczy tego, jak czuje się pracownik przy różnych stylach liderskich: jakie działania integrują zespół i zwiększają jego skuteczność, a jego wpływają negatywnie? To pomoże lepiej dobierać narzędzia menedżerskie w swoich zespołach. Przekładamy wnioski z akcji ratowniczych na działania liderskie.
PORADZĘ SOBIE!
Po Extremalnych Warsztatach Przywództwo z Pierwszą Pomocą rosną kompetencje w obu tych obszarach! Zwiększa się poczucie pewności siebie.
Integracja firmowa z Teatrem IMPROWIZACJI
Poławiacze Pereł – to jeden z najbardziej znanych w Polsce zespołów improwizacyjnych. Westhill, wspólnie z Poławiaczami, od lat opracowuje założenia pokazu tak, żeby był on mocno osadzony w biznesowych realiach firmy i konkretnego projektu.
Spotkanie może mieć charakter „KŁÓTNIKA” gdzie kilku „ekspertów” żywo dyskutuje na zadany temat.
Celem jest pokazanie różnych perspektyw związanych z daną wartością/kompetencją/zachowaniem. Pobudzi to uczestników do refleksji na temat własnego podejścia do tego obszaru.
SZTUKA BIZNESOWA
Teatr Improwizacji w biznesie
Spotkanie przedstawia sceny z życia firmy. Celem jest pokazanie różnych postaw, zarówno tych pożądanych przez organizację, jak i tych, których firma chce unikać.
Uczestnicy mogą przejrzeć się jak w lustrze.
Dzięki temu będą mieli jasny obraz tego, jakich zachowań, postaw, wartości oczekuje od niego organizacja, w której pracuje.
Wdrożenie TEATRU IMPROWIZACJI w projekcie szkoleniowym
Elementy IMPRO stosujemy: jako część warsztatów, jako element EVENTU INTEGRACYJNEGO, jak część projektu doradczego
EVENT
Teatr Improwizacji jest elementem Pokoi Zagadek lub Gwiazdą Wieczoru w czasie Inauguracji programu.
WARSZTAT
Improwizacja jest wpleciona w szkoleń z komunikacji, wystąpień publicznych, sprzedaży. Uczy elastyczności i nieszablonowego podejścia do problemu.
PROJEKT DORADCZY
Aktorzy teatru wspierani przez konsultantów Westhill prezentują np. efekty procesu Standaryzacji, CEM / CX, audytu zarządzania.