Westhill Consulting
  • Start
  • CASE STUDY
  • ROZWIĄZANIA
    • ROZWÓJ LIDERÓW
      • AKADEMIA LIDERA
      • PROGRAMY TALENTOWE
      • GRA MENADŻERSKA LEADVENTURE
      • ONBOARDING
      • DIAGNOSTYKA
      • PROGRAMY SZKOLEŃ
      • INTEGRACJA FIRMOWA
      • STORYTELLING
    • ZGRYWALIZOWANY ELEARNING
      • Grywalizacja
      • E-learning hybrydowy
      • Adaptive learning AI
      • GOTOWE KURSY ONLINE
    • CEM / CX I STANDARDY OBSŁUGI KLIENTA
    • NAJBLIŻSZY WEBINAR
  • OFERTA
  • Wiedza
    • Newsletter
    • BLOG
    • Gamifikacja w biznesie
    • Microlearning
    • JAK DZIAŁA Gamifikacja?
    • Transformacja cyfrowa
    • ZASADY SKUTECZNEGO PRZYWÓDZTWA
    • KOMPETENCJE LIDERA ZESPOŁU
    • CEM doświadczenie klienta
  • Grywalizacja
  • O Firmie
    • Nagrody
    • Nasz zespół
    • Jak pracujemy?
    • Pieniądze to nie wszystko
  • DEMO
  • Kontakt
  • English

Niezwykłe integracje firmowe
pokoje wyzwań / ratownictwo / teatr improwizacji

POKOJE WYZWAŃ EVENT Z GRYWALIZACJĄ
EKSTREMALNE PRZYWÓDZTWO I RATOWNICTWO
TEATR IMPROWIZACJI DLA BIZNESU

Czym są Pokoje Wyzwań czyli Integracja Challenge Rooms?

To zgrywalizowany, kilkugodzinny lub całodniowy event dla dużych grup, do 300 osób.

Pomysł na warsztaty integracyjne dla firm opiera się o koncepcję pokoi wyzwań. W czasie wydarzenia drużyny zagłębiają się w świat business case i wyzwań, rywalizując ze sobą, odwiedzają POKOJE ZAGADEK. To niezwykła, mądra integracja grupowa, jeszcze bardziej scalająca zespoły.

Wykorzystujemy grywalizację łączymy ludzi w drużyny, które w rezultacie ruszają w fabularną przygodę! Zdobywając punkty, tajemnicze artefakty walczą o tytuł najlepszego zespołu. Scenariusz wydarzenia opiera się o mechanikę ze świata gier.

Na pewno znasz pokoje zagadek! Jak zamienić te wyzwania w zadania biznesowe?

Wydarzenie to udział w ekscytujących pokojach wyzwań, jednocześnie spełnia oczekiwania rozwojowe zarówno pracowników, jak i menedżerów. Dlatego każdy pokój prowadzi doświadczony trener biznesu.

Różnorodność Pokojów Wyzwań zapewnia mnogość doświadczeń. W rezultacie nikt nie ma prawa się nudzić! Warsztaty integracyjne Challenge Rooms mogą trwać od 20 minut do 1 godziny, w zależności od potrzeb i warunków.

Zobacz film z Integracji firmowej z Pokojami Wyzwań dla DOUGLAS

Tematyka Pokoi Challenge Rooms

Oto przykładowe opisy 6-ściu Pokoi. Event Integracja Challenge Rooms jest to całodniowe wydarzenie dla grupy od kilkudziesięciu do kilkuset osób. Dlatego integracja Challenge Rooms może być inauguracją projektów AKADEMIA MENEDŻERA.

 Integracja Challenge Rooms

POKÓJ

Design Thinking

Stwórz najbardziej gościnny oddział twojej firmy NA ŚWIECIE

W rezultacie rozwijamy kompetencje:
projektowanie zgodnie z metodyką DT, Agille

 Integracja Challenge Rooms

POKÓJ

Archetypy Marki

Rozwiń swoją sprzedaż poprzez wiedzę, jakim bohaterem jest twój produkt!

W rezultacie rozwijamy kompetencje:
świadomość marketingowa, sprzedaż

Integracja Challenge Rooms

POKÓJ

Marshmallow Challange

Zgodnie z cyklem Kolba wprowadzamy uczestników w doświadczenie poprzez budowanie struktury Marshmallow Challenge. Dlatego uczestnicy realizując zadanie pracują w zespołach, pod presją czasu.

W rezultacie rozwijamy kompetencje:
współpraca zespołowa, działanie pod presją czasu, planowanie i prototypowanie.  

Integracja Challenge Rooms

POKÓJ

Karty Seed!

Najlepsze praktyki i innowacyjne rozwiązania

W tym pokoju uczestnicy poznają historie, w których pojedynczy pracownicy firm United Airlines i Hotelu Ritz odpowiadają za złe i dobre doświadczenia Klienta. W rezultacie zainspirowani przykładami ze świata tworzą plakaty z proklienckimi gestami, które już wykorzystują w swojej pracy.

W rezultacie rozwijamy kompetencje:
Warsztat rozwija postawę prokliencką i proaktywność. Uczestnicy zaczynają czuć się odpowiedzialni za doświadczenia Klientów, uczą się myśleć rozwiązaniami, a nie problemami i dzielą się najlepszymi praktykami i pomysłami.

 Integracja Challenge Rooms

POKÓJ

Just do It!

Odwaga vs prokrastynacja

Praca na takich case’ach jak historia Heleny Rubinstein lub firma KODAK Uczestnicy zapoznają się z historiami, które w konkretnej branży osiągnęły sukces dzięki swojej determinacji, lub… przegapiły szansę?

Po tym wprowadzeniu uczestnicy robią spis spraw, z którymi zwlekają, a powinni je zrealizować. Ze spisu rzeczy każda osoba wybiera co najmniej jedną i robi ją OD RAZU, podczas gdy występują działania w pokoju. Dzieli się tymi małymi sukcesami z pozostałymi uczestnikami.

W rezultacie rozwijamy kompetencje:
Zespół nabiera energii dzięki małym sukcesom i załatwieniu męczących czy zaległych spraw. Uczestnicy nabierają wiary we własne siły i determinację oraz odwagę.

https://www.douglas.pl/

POKÓJ

Juggle and Change

Dowiadują się, w jaki sposób zaprojektować proces uczenia się, przede wszystkim aby był skuteczny. Uczestnicy mają za zadanie nauczyć się żonglowania 3 rekwizytami. W rezultacie otrzymują informacje dotyczące korzyści psycho-fizycznych dotyczących nauki żonglowania oraz przede wszystkim instrukcje jak to zrobić.

W rezultacie rozwijamy kompetencje:
Otwartość na zmianę, proces uczenia się, przełamywanie barier i przede wszystkim praca nad postawami.

Extremalne przywództwo – szkolenie z Pierwszej pomocy jako Integracja firmowa

Jednym z niezwykłych i nowoczesnych podejść do uczenia przywództwa jest szkolenie z ratownictwa medycznego w połączeniu z teamcoachingiem. Naszym partnerem jest firma ADRENALTIKA

Uczestnicy działają w zespołach kilkuosobowych. W każdej akcji jest wyznaczany kierownik, którego zadaniem jest poprowadzenie grupy. Ta rola jest rotacyjna. zadaniem grupy jest prowadzić akcje ratownicze, pod czujnym okiem profesjonalnych ratowników medycznych. Po każdym zadań następuje omówienie akcji pod kątem współpracy i roli kierownika. Co daje takie doświadczenie menadżerom?

EXTREMALNE PRZYWÓDCTWO

Jeszcze szkolenie z pierwszej pomocy a może już z przywództwa?

Projekt dostarcza mocne przeżycia, inne niż te których doświadczyli na innych szkoleniach. Uczestnicy sprawdzają się w roli lidera, w nowym obszarze. Otrzymują informacje zwrotną od innych, jak działali w roli lidera, szefa zespołu który spotyka się z ekstremalnymi doświadczeniami, takimi jak: symulacje wypadków drogowych, pożarów, radzenia sobie z wieloma ofiarami w jednym momencie (TRIAGE).


Szkolenie EXTREMALNE PRZYWÓDZTWO

Symulacje wyglądają jak prawdziwe akcje: trudno znaleźć granicę między światem realnym, a improwizowanym.

Poaczątek

PIERWSZA POMOC (także dla lidera)

Przedstawienie uczestnikom modelu opartego na zaufaniu, otwartości oraz autentyczności w zarządzaniu. Trener zaprasza uczestników do dyskusji w 3 osobowych zespołach na temat doświadczeń własnych związanych z budowaniem ”bezpiecznej” atmosfery w zespołach. Wprowadzenie w zasady udzielania pierwszej pomocy.

Podział na Zespoły

DZIAŁAMY ZESPOŁOWO!

W grupach zespoły rozpoczynają symulowane akcje ratownicze. Każdej z nich towarzyszy konsultant – trener Westhill jako obserwator.

Podróż po Pokojach Wyzwań

DASZ RADĘ?

Każdy z uczestników doświadczy tego, jak czuje się pracownik przy różnych stylach liderskich: jakie działania integrują zespół i zwiększają jego skuteczność, a jego wpływają negatywnie? To pomoże lepiej dobierać narzędzia menedżerskie w swoich zespołach. Przekładamy wnioski z akcji ratowniczych na działania liderskie.

Wielki Finał

PORADZĘ SOBIE!

Po Extremalnych Warsztatach Przywództwo z Pierwszą Pomocą rosną kompetencje w obu tych obszarach! Zwiększa się poczucie pewności siebie.

Integracja firmowa z Teatrem IMPROWIZACJI

Poławiacze Pereł – to jeden z najbardziej znanych w Polsce zespołów improwizacyjnych. Westhill, wspólnie z Poławiaczami, od lat opracowuje założenia pokazu tak, żeby był on mocno osadzony w biznesowych realiach firmy i konkretnego projektu.

Spotkanie może mieć charakter „KŁÓTNIKA” gdzie kilku „ekspertów” żywo dyskutuje na zadany temat.

Celem jest pokazanie różnych perspektyw związanych z daną wartością/kompetencją/zachowaniem. Pobudzi to uczestników do refleksji na temat własnego podejścia do tego obszaru.

SZTUKA BIZNESOWA

Teatr Improwizacji w biznesie

Spotkanie przedstawia sceny z życia firmy. Celem jest pokazanie różnych postaw, zarówno tych pożądanych przez organizację, jak i tych, których firma chce unikać.
Uczestnicy mogą przejrzeć się jak w lustrze.
Dzięki temu będą mieli jasny obraz tego, jakich zachowań, postaw, wartości oczekuje od niego organizacja, w której pracuje.


Wdrożenie TEATRU IMPROWIZACJI w projekcie szkoleniowym

Elementy IMPRO stosujemy: jako część warsztatów, jako element EVENTU INTEGRACYJNEGO, jak część projektu doradczego

Poaczątek

EVENT

Teatr Improwizacji jest elementem Pokoi Zagadek lub Gwiazdą Wieczoru w czasie Inauguracji programu.

Podział na Zespoły

WARSZTAT

Improwizacja jest wpleciona w szkoleń z komunikacji, wystąpień publicznych, sprzedaży. Uczy elastyczności i nieszablonowego podejścia do problemu.

Podróż po Pokojach Wyzwań

PROJEKT DORADCZY

Aktorzy teatru wspierani przez konsultantów Westhill prezentują np. efekty procesu Standaryzacji, CEM / CX, audytu zarządzania.

Wielki Finał

AKADEMIA MENADŻERA

Aktorzy – trenerzy prowadzą wybrane moduły w ramach projektu Akademia Menadżera.

X

Co tydzień

Newsletter o rozwoju
online i szkoleniach

Od razu po zapisaniu się

Bezpłatny pakiet
microlearningowych materiałów

O Westhill

  • Nasz zespół
  • Jak pracujemy?
  • Pieniądze to nie wszystko
  • Case Study

Pomocne Linki

  • Kontakt
  • Dane Osobowe
  • Aktualności
  • Wiedza

Oferta

  • Akademia Menedżera i szkolenia liderskie
  • Diagnostyka w biznesie
  • Standardy Obsługi Klienta
  • E-learning hybrydowy – biznesowe rozwiązanie dla firm
  • Grywalizacja
  • Onboarding pracownika
  • Adaptive learning platforma z AI
  • Programy Talentowe
  • Integracja firmowe
  • Biblioteka Kontentu Rozwojowego

Inspiracje

  • Pętla nawyku – jak zmieniać swoje zachowanie na trwałe?
  • Rozwój menadżerów jak przygotować projekt Akademii Menedżera?
  • Jak wyliczyć koszty i zyski wdrożenia pracownika?
  • Jak zgrywalizować onboarding by był uporządkowany i dawał efekt WOW dla nowego pracownika?
  • Pozyskać – Wdrożyć – Rozwijać. Jak zrobić to skutecznie z pomocą nowoczesnej platformy on-line?
  • SEPHORA Akademia Managera

Kontakt

Biuro naszej firmy mieści się w Falentach k/ Warszawy:

NIP 9512403817, REGON 36346449700000
Falenty Nowe, ul. Rzemieślnicza 3, 05 – 090 Raszyn

Telefon: + 48 601 321 838

[email protected]

© Westhill Consulting. 2020 All rights reserved

X

Co tydzień

Newsletter o rozwoju
online i szkoleniach

Od razu po zapisaniu się

Bezpłatny pakiet
microlearningowych materiałów