00days
00hours
00minutes
00seconds
This countdown has been ended already!
- Mariusz Siechowicz, szef biura projektów szkoleniowych Westhill Consulting, od 18 lat prowadzi projekty rozwojowe dla takich firm jak Alior Bank, ING, Asseco, VW, Santander, Orange, Roche, Jeronimo Martins, Allianz, Coral Travel, Scania, Rohlig Suus.
W czasie webinaru omówimy następujące tematy:
- Kompetencje jako punkt wyjścia–fundament do opracowania wsadu merytorycznego programu.
- Zbuduj zaangażowanie – metody angażowania menedżerów projektem –przykłady konkretnych rozwiązań.
- Rytm projektu – co zrobić, żeby utrzymywać zaangażowanie przez kilka miesięcy, a jednocześnie nie przeciążyć uczestników?
- Wdrożenie umiejętności jako klucz do sukcesu – rozwiązania i narzędzia, które sprawiają, że menedżerowie przekładają nowe kompetencje na wymierne rezultaty biznesowe.
Jak rozwiązać typowe dylematy HRowca
- Jak zakomunikować projekt, żeby menedżerowie chcieli zaangażować się w niego dobrowolnie?
- Czy łączyć na szkoleniach uczestników z różnych poziomów menedżerskich?
- Jak zadbać o przepływ wiedzy w całym zespole menedżerskim w firmie?
- Co zrobić, żeby uczestnicy nie zapomnieli umiejętności ze szkoleń i nie wrócili do starych nawyków?
- Odniosę się też do każdego z TYCH 10 pytań – LINK, które zadaje sobie zespół HR opracowując projekt dla menedżerów
- W czasie webinaru omówimy konkretne case’y wdrożeniowe–przykłady różnych programów menedżerskich, które zakończyły się sukcesem.
30 maja 2023, godzina 12.00 do 13.00, zapisz się:
Zapisując się na webinar, wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w celach marketingowych
