Zrealizowaliśmy projekt ONBOARDING w firmie logistycznej DB SCHENKER.
Podsumowując 11 – miesięczny projekt EFEKTYWNE WDROŻENIE PRACOWNIKA W DB SCHENKER zobaczmy jego efektu.
W projekt był zaangażowany zespół 3 konsultantów naszej firmy, razem z zespołem ze strony Klienta. Od początku budowaliśmy solidny business case, między innymi w oparciu o poniższą metodologię KALKULATORA:
Produkty projektu
– opracowanie metodologii wdrażania w okresie od pierwszego dnia pracy do końca 3 miesiąca (dla 11 typowych stanowisk w firmie),
– przygotowanie szkolenia wdrożeniowego WITAJ W FIRMIE oraz przeszkolenie trenerów wewnętrznych z tego zakresu,
– realizacja 16 szkoleń dla kadry menedżerskiej z zakresu opracowanej metodologii pod tytułem: ONBOARDING w DB SCHENKER
– koordynacja przygotowania i wydania podręcznika WITAJ W FIRMIE (poniżej strona ze spisem treści)
To kolejny projekt z obszaru ONBOARDING. Zobacz poniższy case:
