Zarządzanie

Jakie były wyzwania i potrzeby Klienta DSV? W związku ze zmianami organizacyjnymi w firmie, DSV miała potrzebę przeprowadzić program rozwojowy dla...
Jakie były wyzwania i potrzeby Klienta PKP S.A? Celem projektu GRYWALIZACJA ONBOARDINGU naszego Klienta było skuteczne wdrożenie nowych pracowników do...
Wyzwania: jaki był cel projektu Program Rozwoju Menedżerów? Celem projektu było zwiększenie kompetencji menedżerskich. Nowi menedżerowie wymagali też podstawowych szkoleń...
PROGRAM COMPASS to onboarding menedżerski dla wszystkich nowo mianowanych i nowo zatrudnionych menedżerów Saint Gobain … ale nie tylko.
Programem Gt Talent został na poczatku objęty zarząd - dwie sesje warsztatów szkoleniowych, poprzedzone coachingami TalentReflect pozwoliły odnaleźć siłę w...
Celem projektu Akademia Menedżera jest rozwój kompetencji menedżerskich kadry zarządzającej. W projekcie brała udział grupa 15 uczestników, którzy podnieśli swoje...